Bạn phải là người hiểu biết về công nghệ ngay cả khi không là một kỹ sư, có khả năng giải thích được ý tưởng của mình một cách đơn giản nhất và kiên định tìm kiếm cơ hội bằng năng lực thuyết phục người khác. Có được ba điều này, bạn sẽ làm startup kiếm được tiền.

Peter Relan – người từng tạo ra các startup có trị giá hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD và được mệnh danh như “bố già” ở Silicon Valley (Mỹ) – chia sẻ với Báo Khoa học và Phát triển.

Người ươm mầm mát tay

Với phong thái gần gũi, Peter Relan đi thẳng vào chủ đề trao đổi về khởi nghiệp bằng cách tự giới thiệu:

“Tôi đang điều hành một vườn ươm khởi nghiệp (YouWeb Incubator – PV) ở thung lũng Silicon. Tôi từng là kỹ sư rồi chuyển sang nắm vị trí điều hành tại Oracle và từng làm cho nhiều nơi khác. Gần đây, tôi bắt đầu hỗ trợ cho các startup và đôi khi tham gia điều hành trực tiếp các dự án có triển vọng tốt. Trong 15 năm qua, tôi đã làm việc cùng khoảng 30 startup như vậy. Một số thất bại, một số thì thành công, được Google hoặc Facebook mua lại. Một số khác thì thành công hơn khi có trị giá hàng trăm triệu USD hoặc đến cả tỷ USD. Đó là những gì tôi đang làm”.

Các vườn ươm khởi nghiệp như YouWeb của Peter là nơi các sáng lập viên tại Mỹ thường tìm đến xin gia nhập để được đầu tư và huấn luyện để có thể thực hiện khát vọng startup của mình.

Qua tay Peter, nhiều startup đã trở nên đình đám như CrowdStar, OpenFeint hay Spaceport…, được các đại gia Google, Facebook, GREE mua lại với trị giá hàng trăm triệu USD.

Startup không phải là… tự sát

Tại một ‘đấu trường khắc nghiệt’ như thung lũng Silicon, không phải startup nào cũng gặt hái được kết quả khả quan.

“Tất cả chúng ta đều biết rằng startup rất rủi ro, 80% sẽ thất bại và chỉ 20% có cơ hội thành công; nhưng tất cả những sáng lập viên mà tôi gặp đều tin rằng họ nằm ở trong số 20% đó. Nghĩa là cứ 5 người thì tôi biết có 4 sẽ không làm được, nhưng tất cả đều tin rằng mình chính là người sẽ thành công” – Peter nhận xét.

Theo góc nhìn của vị ‘bố già’ này, những người sáng lập thường có điểm chung: “Họ yêu những gì mình làm, yêu sự tự do, yêu sự linh hoạt và không ngừng thử lại khi gặp thất bại. Vì vậy, startup không phải là hành động tự sát trong kinh doanh của những người trẻ, vì bạn có thể sẽ thành công ngay cả sau khi có một – hai lần startup thất bại”.

Muốn sống sót cần giao tiếp tốt

Làm thế nào để có thể startup và sống sót ở một nơi tập trung toàn công ty ‘khủng long’ như thung lũng Silicon?

Theo Peter, điều này phụ thuộc vào 3 yếu tố chính:

“Thứ nhất, bạn phải là người hiểu biết về công nghệ ngay cả khi bạn không phải là một kỹ sư.

Thứ hai, bạn phải có khả năng giải thích được ý tưởng của mình một cách đơn giản nhất.

Và thứ ba, bạn phải kiên định tìm kiếm cơ hội bằng việc kết nối với bên ngoài và năng lực thuyết phục người khác”.

Những điều mà Peter đúc kết cũng chính là các tố chất mà ông tìm kiếm ở các sáng lập viên khi nhận họ vào ‘lồng ấp’ YouWeb của mình.

Hãy startup khi còn trẻ

Theo Peter, có 3 thời điểm mọi người nên startup:

“Thứ nhất là khi bạn còn trẻ và đó là lý do tại sao rất nhiều người trẻ vừa rời trường đại học chính là những doanh nhân hoàn hảo nhất, giống như Bill Hewlett và David Packard (sáng lập nên hãng HP) – vốn là những sinh viên trẻ mới tốt nghiệp và không có gì để mất.

Thời điểm thứ hai là khi bạn nói “Này, tôi có một ý tưởng hay” và được người khác thừa nhận “Đúng, đó là ý tưởng tuyệt vời”. Điều này không thường xuyên xảy ra, nhưng nếu có thì hãy startup ngay.

Thời điểm thứ ba là khi các công ty lớn về công nghệ đang bước vào giai đoạn dịch chuyển chiến lược và tạo ra các nền tảng công nghệ mới. Đây thực sự là thời điểm lý tưởng để tận dụng khởi nghiệp, vì các công ty lớn sẽ chi hàng trăm triệu USD tiếp thị cho các công nghệ mới của họ và đó là cơ hội của bạn”.

Peter đặc biệt quan tâm đến thời điểm thứ ba bằng cách kể lại thời điểm ông bắt đầu tham gia sâu vào giới startup. “Năm 2006, 2007, tôi bắt đầu xây dựng vườn ươm khởi nghiệp, tôi đã rất may mắn bởi vì đây thật sự là thời điểm tốt để lập một công ty. Khi đó Facebook bắt đầu đế chế mạng xã hội và chiếc Iphone cũng xuất hiện vào năm 2007 – những thứ đã làm thay đổi cả thế giới. Ngày nay, khi bạn nhìn thấy tất cả các công ty lớn đang tạo ra AI (trí tuệ nhân tạo) như một dịch vụ thì có rất nhiều thứ hay ho trong lĩnh vực này để có thể làm startup” – người được mệnh danh là ‘bố già’ trong giới startup ở Sillicon Valley gợi ý.

Theo Đình Nguyễn (Khoahocphattrien)